• <u id="q4su0"><wbr id="q4su0"></wbr></u>
  • <optgroup id="q4su0"></optgroup>
  • 8848hr,巔峰培訓網(中國培訓課程超市)
      清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
    Home | 高端商務 | 企業內訓 | 公開課 | 職業認證 | 碩博學位 | EDP短訓講座 | 培訓師資 | 行業培訓 | 管理文章 | 論壇 | 黃頁 | 電子書E教材 | 高層進修
    巔峰培訓企業公開課
    8848HR 巔峰培訓:
    關鍵字: 高端項目
      清華大學藝術投資與鑒賞高級研修班
      能源電力企業家高層進修項目
      中華環保聯合會生態環境領軍班
      生產 | 營銷 | 人力 | 財務
      國家一帶一路國際合作領軍人才培養
      康養暨特色產業運營高級研修班
      北京大學《公司治理與創新》研修班
      人民大學《金融與投資》高級研修班
      公開課分類:
    財務管理
    采購/物流管理
    項目管理
    生產管理
    金融/證券
    思維/觀念轉變
    人力資源
    市場營銷
    戰略/決策
    個人能力發展
    其他類別
     
    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 人力資源  
    薪酬方案—系統的員工激勵機制,薪酬方案—系統的員工激勵機制報名,薪酬方案—系統的員工激勵機制咨詢,主辦薪酬方案—系統的員工激勵機制
    薪酬方案—系統的員工激勵機制
    副標題  薪酬績效體系
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等
    授課時間  2022年1月14-15日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  汪明凱
    授課地點  上海      & 搜索上海
    每班人數  
    報價  4800
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      1. 掌握準確分析企業戰略的方法;
    2. 掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷;
    3. 掌握崗位測評步驟并能夠進行現場崗位測評模擬;
    4. 掌握薪酬體系設計的理念、方法、流程及實用工具
    5. 掌握激勵方案設計的方法及具體方法和工具及制度范例

    課程內容
      模塊一:薪酬系統建立的理論背景和影響因素
    1.全面薪酬管理的理論背景
    2.全面薪酬管理的企業文化背景
    3.全面薪酬管理的行業現狀及發展背景
    4.地區因素對薪酬管理的影響
    5.成本因素對薪酬管理的影響
    案例學習

    模塊二:薪酬管理的制度安排
    1.薪酬制度的特點
    2.薪酬制度的主要形式
     結構工資制
     崗位技能工資制
     崗位薪點工資制
     技術等級工資制
     提成工資制
     談判工資制
    案例學習

    模塊三:薪酬管理體系設計
    1.設計目標和流程
    2.薪酬體系設計的基本模型
     高彈性的薪酬模型
     高穩定性的薪酬模型
     調和性的薪酬模型
    3. 寬帶薪酬設計
     寬帶薪酬設計模型
     寬帶薪酬設計流程
    練習與討論


    模塊四:崗位薪酬確定技巧
    1. 市場薪酬調查以及有關國家薪酬制度對崗位薪酬的影響
    2. 崗位價值確定的定性方法(排序,分類)
    3. 崗位價值確定的定量方法(要素比較,要素計分)
    4. 如何匹配崗位價值和薪酬數據
    5. 工資級別設計
    6. 工資級差計算
    7. 各級工資的級幅度設定
    8. 各職級薪酬的確定技術
    練習

    模塊五:薪酬計算技巧
    1. 公司薪酬制度對薪酬計算的指導作用
    2. 基于Excel的計算需要考慮的因素
    3. 薪酬管理軟件系統的選擇及其運行
    4. 薪酬計算中的個人所得稅的問題處理
    5. 薪酬計算中的社會保險問題處理
    6. 離職員工的補償金計算以及稅收計提
    7. 獎金的計算以及發放時間節點安排
    8. 公司的年度薪酬預算的制定
    9. 公司的年度薪酬調整的技術(調薪矩陣)
    練習

    模塊六:常見薪酬問題的處理技巧
    1. 薪酬制度的設計(薪酬管理權限,薪酬保密,管理流程…)
    2. 如何為新員工定薪和薪酬談判技巧
    3. 如何進行人事異動的薪酬調整
    4. 如何解決公司內薪酬的結構性問題
    討論與練習



    模塊七:專項激勵計劃設計技巧
    1. 公司專項福利制度的目的和預期的效果
    2. 如何得知員工在專項福利計劃的期待
    3. 及時激勵,分次兌現的技術應用
    4. 如何設計績效激勵計劃
    5. 多層次的福利結構對員工凝聚力的影響
    練習


    備注
    報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
        2、電話報名:O1O-8243115O (多線
        3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
    報名流程   下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程

    主題:薪酬方案—系統的員工激勵機制
    準確填寫以下報名申請表,會給您發課程最新安排!如有疑問 請電話或微信聯系!
     
    在線報名登記:
    您提交報名申請→ 課程教務組聯系您確認有關事宜→ 按要求繳費→ 確認報名建立登記→ 參加課程
    擬參訓課程: * 類別: 報名并索取最新資料 有問題咨詢
    公司名稱: * 您的職務: *
    您的電話: * 培訓人數:
    您的姓名:
    * 微信\郵箱: *
      
    攻讀學位
    清華大學公司治理與資本運作高級研修班
    -- 精選近期高層經理培訓項目 --
     
    -- 近期更新的文章 --
      清華大學EDP課程-實戰型財務總監(CFO)國際研修班...( Hot!)  
    · 北大教授陳春花:巨變時代的管理教育變革
    · CCTV9記錄頻道《三國的世界》第1-6全集
    · 締造領導力的新視角:追隨力
    · 專家師資《特色小鎮與田園綜合體》高端培訓
    · 中央集體學習什么課程?最高決策層領導的學習課程
    · 清華大學《實戰型期貨投資高級班》一期圓滿結業
    · CCTV2財經《經濟半小時》拆除實驗室到市場的籬笆墻
    · 視頻:看看英國的“全國政協”是怎么開會
    清華大學EDP課程-能源產業鏈企業高級研修班
    清華大學EDP課程-實戰型人力資源總監國際研修班
    中國社會科學院研究生院《新金融戰略與企業上市并購》精讀計劃
    國家發改委EDP課程《一帶一路國際產能合作領軍人才培養計劃》
    中國人民大學《企業家新商業思維實戰課堂》
    “能源產業鏈領軍企業培養計劃”—清華產業+國家能源局高端服務平臺
    國務院發展研究中心《中國500強商業新領袖培養計劃》
    清華大學周易智慧研修班
    清華大學藝術品投資與藝術管理高級研修班 國務院“中國500強企業”新領袖培養計劃 社科院“新金融戰略與企業上市并購”精讀 人民大學新三板企業金牌董秘實務操作
    卓越財務總監高級研修班 新時代人力資源管理高級研修班 卓越生產運營總監高級研修班 中美“博士后”高端項目
    地址:海淀區中關村東路95號中國科學院自動化東樓 聯系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
    2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號 .電改30人論壇
    欧美成人精品三级在线观看
  • <u id="q4su0"><wbr id="q4su0"></wbr></u>
  • <optgroup id="q4su0"></optgroup>